Hal umum bila pertanyaan interview manajer atau perekrut tentang kepemimpinan, seperti “Kapan Anda menunjukkan kepemimpinan?” atau “Momen seperti apakah Anda menggunakan keterampilan kepemimpinan?”
Biasanya, pertanyaan interview tersebut ditujukan kepada kandidat yang akan menduduki posisi pemimpin atau menempati peran karyawan yang berpotensi menjadi pemimpin. Walaupun Anda belum pernah memegang peran kepemimpinan sebelumnya, tetapi pewawancara akan menggali kemampuan kandidat yang dapat dikembangkan.
Jadi, persiapkan diri Anda untuk menjawab pertanyaan tersebut.
4 Strategi Menjawab Pertanyaan Interview “Kapan Anda Menunjukkan Kepemimpinan?”
Di balik pertanyaan, “Kapan Anda menggunakan keterampilan kepemimpinan?” ada motif yang ingin dilihat oleh perekrut dan manajer. Apa motif tersebut?
Mereka ingin melihat apakah kandidat memiliki keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim dan ia nyaman melakukannya.
Strategi yang harus Anda lakukan adalah mempersiapkan diri guna memperlihatkan kualifikasi Anda telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Oleh sebab itu, Anda harus memahami tugas, keterampilan, pengalaman hingga pencapaian sebelumnya.
Berikut ini strategi menjawab pertanyaan, “Kapan Anda menunjukkan kepemimpinan?” atau “Momen seperti apakah Anda menggunakan keterampilan kepemimpinan?” dari pewawancara.
1. Ingat pengalaman memimpin sebelumnya
Saat mempersiapkan wawancara kerja, pertimbangkan pengalaman sebelumnya mengenai tanggung jawab kepemimpinan. Bila belum pernah bekerja dalam peran manajerial sebelumnya, pertimbangkan ketika Anda mengambil peran kepemimpinan. Misalnya, memimpin sebuah proyek, menyelenggarakan sebuah acara, atau melatih peserta magang.
Anda juga bisa mengingat pengalaman saat bekerja di bawah tekanan dan solusi mengatasi hal tersebut, menceritakan saat rekan kerja mengandalkan Anda dalam suatu proyek, atau menyelenggarakan acara kampus.
2. Pilih contoh kepemimpinan yang relevan
Siapkan dan pilih contoh pengalaman kepemimpinan agar kualifikasi Anda sesuai posisi yang dibutuhkan, seperti memilih pengalaman yang kuat dan relevan dengan posisi tersebut.
Ini menunjukkan kepada pewawancara bahwa keterampilan Anda sesuai dengan job description peran tersebut. Misalnya, Anda (digital marketing specialist) pernah membuat marketing campaign yang berhasil mencapai target, yakni 50 qualified leads per bulan, sehingga menyumbangkan 40% pemasukan kepada perusahaan.
3. Susun jawaban dengan metode STAR
Untuk merespons jawaban dengan jelas, ringkas, dan relevan, maka Anda bisa menggunakan metode STAR (situation, task, action, result). Dengan demikian siapkan contoh konkret menunjukkan keterampilan serta menjelaskan situasi dan memberikan konteks yang cukup kepada manajer.
Selanjutnya, menguraikan tugas dan tanggung jawab yang Anda lakukan dalam situasi tersebut. Anda dapat menjelaskan tindakan apa yang diambil untuk mengatasi masalah atau tantangan dan bagaimana Anda menunjukkan kepemimpinan.
Akhiri respons dengan menjelaskan hasil dari tindakan Anda yang terukur dan berdampak positif. Misalnya, menyebutkan tugas Anda meningkatkan penjualan sebesar 30% per kuarter.
4. Berlatih wawancara
Untuk mempersiapkan jawaban, Anda harus berlatih wawancara agar tidak kikuk atau cemas. Cobalah untuk menjelaskan pengalaman Anda dengan tenang dan terstruktur.
Jika memungkinkan, mintalah orang terdekat untuk menjadi manajer atau perekrut yang bertugas menanyakan sejumlah pertanyaan kepada Anda. Tidak masalah jika Anda merasa gelisah pada latihan awal, ulangi hingga benar-benar lancar dalam menjawab pertanyaan orang lain. Catat poin-poin yang lupa Anda katakan untuk memperbaiki cara Anda menjawab.
Next: 10 Pertanyaan Interview Dan Cara Menjawabannya
3 Contoh Jawaban Berdasarkan Pengalaman Kerja
Untuk menambah referensi Anda menjawab pertanyaan interview, berikut ini tiga contoh jawabannya berdasarkan pengalaman kerja. Semua jawaban ini menggunakan metode STAR.
1. Kandidat berpengalaman menjadi pemimpin
Posisi: sales manager
“In my last role, I noticed a sudden dip in our flagship product's performance mid-quarter. Rather than waiting for a directive, I diagnosed the issue and pivoted our strategy. I orchestrated a cross-functional initiative with the Marketing Director to launch a high-impact digital campaign centered on our latest feature updates.
I implemented stand-up meetings to clear roadblocks and keep the team aligned under a tight deadline. By the following quarter, we didn’t just recover, we saw a 12% increase in net profit. The sales director publicly commended the team’s agility, but for me, the real win was seeing the team regain their momentum and confidence.”
Here are sharpened, more impactful rewrites for these leadership scenarios. These versions use the STAR method but focus more on initiative, influence, and measurable outcomes.
2. Kandidat memiliki pengalaman kepemimpinan tanpa peran pemimpin
Posisi: marketing executive
“Leadership, to me, is about ownership. While I wasn't in a management role, I noticed one of our core email campaigns was underperforming. I proactively pitched a revamp to my manager and requested to lead the project. I brought together stakeholders from Sales and Market Research departments that usually worked in silos, to align on a new, data-driven strategy.
I mapped out a clear execution timeline and delegated tasks based on each colleague’s expertise. The result was a 20% jump in conversion rates and a new standard for how we run campaigns. Since then, I’ve become the go-to person for high-stakes marketing initiatives, proving that you don’t need a title to drive a team toward a goal.”
3. Lulusan baru yang aktif berorganisasi
“During a high-stakes business project with a tight deadline, my group was overwhelmed and morale was low. I stepped in to provide structure, mapping out a project roadmap that played to everyone’s individual strengths rather than just splitting the work equally.
By acting as the central coordinator, I allowed my teammates to stop worrying about the big picture and focus on delivering high-quality work in their specific areas. We ended up with the highest grade in the entire cohort. Beyond the grade, my peers thanked me for making a high-stress situation manageable. That experience taught me that leadership is as much about managing morale as it is about managing tasks.”
Next: 4 Contoh Menjawab Pertanyaan Interview tentang Kondisi Pekerjaan Sebelumnya
Bagi Anda yang melamar pekerjaan di level staf atau karyawan junior, siapkan jawaban tentang kepemimpinan karena bukan tak mungkin posisi yang dilamar memiliki jalur karier. Kunjungi laman ini untuk melihat referensi pertanyaan interview lainnya.
